CONSTRUIR MEJOR EMPIEZA POR DECIDIR MEJOR.

Nuestro cliente, una empresa de carsharing, necesitaba poder estimar dónde y cuándo era más probable que sus usuarios fuesen a necesitar un coche.

A partir del histórico de uso, construimos un modelo matemático de optimización que les permite predecir la demanda, ajustar los precios y ofrecer recomendaciones de recolocación y recarga de forma automatizada.

Compass Group, la empresa líder de restauración colectiva en España, necesitaba renovar y conectar sus sistemas digitales internos para mejorar la trazabilidad, la eficiencia y el control en sus centros operativos.

Unimos cocina, compras y operaciones en un portal de compras y una herramienta de elaboración de menús conectados entre sí. Las reglas que vivían en la cabeza de quien hacía los pedidos (qué se puede sustituir, qué depende de qué) ahora están dentro de un producto por el que pasan 117.000 pedidos en tres meses y 32.000 recepciones en cuatro semanas.

La interfaz de la comercializadora digital Naturgy Clientes había crecido por acumulación: cada pieza tuvo sentido en su momento, pero el conjunto ya no lo tenía. La primera decisión que tomamos no fue qué construir, sino qué dejar de sostener.

Reconstruimos el ecosistema completo, del área de clientes domésticos al entorno B2B, sobre una plataforma modular pensada para seguir creciendo. El resultado: más de 6,5 millones de clientes migrados sin incidencias y más de 3 millones de usuarios industriales y pymes en el nuevo entorno.

Un sistema que lleva 25 años facturando y cobrando cada día no se puede apagar para estudiarlo. Además, sus reglas de negocio no estaban documentadas en ninguna parte: vivían en su propio comportamiento en producción. En una prueba de concepto lo instrumentamos sin parar la operación, extrajimos esas reglas y generamos la documentación técnica sobre la que la IA puede reconstruir el software. El resultado: un 93 % de exactitud documental sobre más de 110.000 documentos procesados.

Pangea es una agencia de viajes reconocida por su modelo híbrido que combina tiendas experienciales con un canal digital de alto rendimiento.

Para mejorar la captación, rediseñamos el canal digital, rehicimos la estrategia SEO/SEM y localizamos contenidos para abrir mercados nuevos. Un plan de medios dinámico, revisado cada semana, que desplaza la inversión hacia los destinos y las palancas que de verdad rinden. Con ello hemos conseguido un 66,5 % más de leads y un 26,7 % menos de coste por oportunidad.